ทำไมไอเดียที่ระดมได้เยอะตอนไม่มีข้อจำกัด ถึงหายไปหมดทันทีที่มี Deadline และงบประมาณจำกัดเข้ามา? เพราะการคิดสร้างสรรค์แบบเล่นๆ กับการแก้ปัญหาที่มีเดิมพันจริงและทรัพยากรจำกัด ต้องใช้กระบวนการคนละแบบ — ต้องมีวิธี Reframe ปัญหาและคัดเลือกไอเดียอย่างเป็นระบบ ไม่ใช่แค่รอแรงบันดาลใจ

ระดับ Master: ระดับความเชี่ยวชาญเชิงลึก สำหรับคนที่ต้องสร้างวัฒนธรรมที่กล้าเสนอไอเดียใหม่และออกแบบกระบวนการ Innovation ที่ใช้ซ้ำได้

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้: สร้างวัฒนธรรมที่กล้าเสนอไอเดียใหม่; ออกแบบกระบวนการ Innovation ที่ใช้ซ้ำได้; โค้ชทีมให้ Reframe ปัญหาด้วยตัวเอง.

แผนการเรียนโดยย่อ: การสร้างวัฒนธรรมที่กล้าเสนอไอเดียใหม่ → การออกแบบกระบวนการ Innovation ที่ใช้ซ้ำได้ → การโค้ชทีมให้ Reframe ปัญหาด้วยตัวเอง → การตัดสินใจลงทุนไอเดียภายใต้ความไม่แน่นอน → โปรเจกต์จริง (Capstone).

การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Creative Problem-Solving) คือทักษะที่แยกทีมที่แค่ 'มีไอเดีย' ออกจากทีมที่ 'ส่งมอบไอเดียที่ใช้ได้จริง' — ไอเดียที่ดีไม่มีความหมายถ้าเลือกผิดหรือทดสอบไม่ทันภายใต้ทรัพยากรและเวลาที่จำกัด

การใช้งานที่เป็นไปได้ (เชื่อมกับเป้าหมายของคุณแบบ GDLA — Goal-Directed Learning Activation): เหมาะกับหัวหน้าทีมหรือ Innovation Lead ที่ต้องสร้างวัฒนธรรมและกระบวนการ Innovation ให้ทั้งทีมใช้ได้

เรียน Creative Problem-Solving ออนไลน์, การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ภาษาไทย, คอร์ส Creativity ภาษาไทย, ระดมไอเดียกับทีมที่เห็นต่าง, Creativity skills tutorial ภาษาไทย, เรียน Innovation Process ภาษาไทย